Lors de la table ronde de clôture du forum sur le marché mondial de l’immobilier, tenu le 2 décembre 2025, Toby Wu, premier vice‑président au développement de QuadReal, s’est joint à un groupe représentatif de chefs de file de l’industrie pour échanger des idées sur les stratégies de placement, les tendances relatives aux catégories d’actif et le renforcement de la résilience dans l’ensemble des portefeuilles mondiaux.
La discussion a porté sur le risque et le rendement, les stratégies d’investissement à faible risque (« core »), à valeur ajoutée et opportunistes, et la façon dont les décideurs abordent le déploiement des capitaux dans les actifs de bureaux, industriels, de détail et multirésidentiels. Toby présente ci‑dessous l’approche de QuadReal à l’égard des questions les plus pressantes du secteur aujourd’hui.
Quelles stratégies d’investissement suscitent le plus d’intérêt aujourd’hui?
Les décideurs soupèsent les approches à faible risque, à valeur ajoutée et opportunistes. Chez QuadReal, nous mettons l’accent sur la création de valeur à long terme en investissant dans les marchés mondiaux et nationaux du financement par capitaux propres et par emprunt. Notre approche d’investissement est ancrée dans des secteurs à forte conviction, dont les immeubles multifamiliaux et les immeubles industriels, ainsi que dans certains actifs non traditionnels, comme l’entreposage en libre-service et les centres de données.
Comment QuadReal conserve-t-il un avantage concurrentiel?
Dès le départ, nous suivons une approche terre‑à‑terre. Notre modèle intégré verticalement – développement interne, gestion des actifs, opérations et gestion immobilière – favorise l’efficacité opérationnelle et renforce la résilience à l’échelle de notre portefeuille. Lorsqu’il s’agit d’aménager, de gérer et d’exploiter nos immeubles, dans le secteur tant commercial que résidentiel, nous écoutons ce que veulent nos clients. Il en résulte des espaces attrayants qui, au bout du compte, attirent les locataires.
Entrons-nous dans un nouveau cycle de réaffectation mondiale des capitaux?
Oui, nous avons assisté à une réinitialisation des taux et à un renversement des facteurs fondamentaux. Au cours des dernières années, notre stratégie est passée de la production de rendement à l’acquisition de propriétés productrices de revenus, surtout à l’échelle internationale. Le développement n’est pas complètement exclu, particulièrement au Canada, mais nous sommes très sélectifs en ce qui concerne les marchés et les secteurs.
Comment pouvons-nous renforcer la résilience de l’ensemble des portefeuilles mondiaux?
L’efficacité opérationnelle et la gestion active des actifs sont des éléments clés pour favoriser la résilience. QuadReal gère directement 80 % de son actif sous gestion au moyen de douze plateformes opérationnelles, ce qui nous donne la capacité d’optimiser les opérations commerciales et de tirer parti de l’expertise locale pour stimuler le revenu net d’exploitation.
Pourquoi cet enjeu est important
À mesure que les marchés immobiliers mondiaux continuent d’évoluer, l’agilité stratégique et la force opérationnelle sont des atouts essentiels au succès à long terme. L’approche de QuadReal reflète son engagement envers l’innovation, la résilience et la création de valeur dans toutes les catégories d’actif à l’échelle mondiale.
